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M&Aコンサルティング
0→1ではなく0→100へ
M&Aで未来の事業を加速させる
M&Aとは“Mergers and Acquisitions”の略称であり、企業の合併・買収を意味します。
2つ以上の会社の経営資源やノウハウを合わせる事でシナジーを生み出す事を狙うM&Aや、戦略的アライアンスで事業強化を狙うジョイントベンチャー（JV)、業務提携・事業提携などの構築を行います。
株式会社SowLabでは、M&Aに関する高度な専門性・経験を有するプロフェッショナル（業務委託人材）が多数在籍しており、M&Aの戦略立案・アプローチ設計、デューデリジェンス（DD）、交渉実行支援、PMIまで一貫したご支援をしています。
新規事業の創出・事業開発において0→1ではなく、0→100まで加速的に企業価値を発展することに寄与いたします。
M&Aコンサルティングの
ご支援サービス内容
M&A戦略（M&A Strategy）
M&Aの戦略立案およびアプローチ設計を行い、実行計画を立案する。各フェーズにおいて最適なアドバイザリを行う。
バリュエーション（Valuation）
M&Aの対象となる企業・組織の企業価値評価基準を設定し、財務諸表・事業内容・外部環境などの観点で精査を行う。
デューデリジェンス（Due Diligence）
M&Aを行うにあたり対象となる企業の価値やリスクを調査する。
- ビジネス（事業）・デューデリジェンス：組織・財務活動の調査
- ファイナンス・デューデリジェンス：財務面でのリスクを調査
- リーガル（法務）デューデリジェンス：対象外
ディール交渉（Deal）
買収/被買収企業に対しM&A交渉を支援する。
クライアントの代理として効果的な資料化やプレゼンテーションのサポートを行い基本合意書や契約書の締結までを行う。
PMI（Post Merger Integration）
M&Aの実行後に、双方の企業のシナジーの効果を最大化するために経営・組織・業務・ITプロセスを統合する。
戦略的アライアンス（ジョイントベンチャー、業務提携・事業提携）
M&Aのみならず、双方の経営資源を鑑みた最適なアライアンス戦略を策定する。
プロフェッショナル人物像
当社が運営する「コンサルフリー（業務委託プロ人材プラットフォーム）」には、M&Aに強みを持つプロフェッショナルが登録しています。
主な出身企業
主な出身企業として、外資投資銀行、大手監査法人、M&Aコンサルティング会社出身などのM&Aの実務経験を有しています。
- 外資系投資会社
- 大手監査法人
- FAS
- M&A専門コンサルティングファーム
- 戦略・総合系コンサルティングファーム（M&A部門）
- 事業会社（M&A経験者）
主な専門性・スキル
主な専門性・スキルとしては、M&Aに関する専門性やJV設立の実績、コンサルティングに求められる基礎スキルを有しています。
- M&Aに関する専門性・実務経験
- 買収・売却の経験
- ジョイントベンチャー設立の経験
- 業務提携・事業提携の経験
- 効果的なコミュニケーション能力
- 効果的なプレゼンテーション能力
- 戦略的思考力
- 仮説立案力
- 基礎的分析能力
- 資料作成能力、他
※プロフェッショナル人材により保有する専門性・スキルは異なります。