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経営戦略・新規事業開発コンサルティング
多様な英知で未来の価値を共創する
戦略的思考で事業開発を加速させる
新規事業を核とした戦略・経営コンサルティングにより、実現性の高い0→1での新規事業を創造します。
テクノロジーの発達やユーザーの嗜好は急速に変化し、今まで以上にビジネスが複雑化し、一つの領域だけなく複合的な領域での経営戦略・ビジネスモデル構築が必要となってきています。そのため、組織の枠組みでは補えきれないのもまた大きな課題です。
株式会社SowLabでは、イノベーションに情熱を持ち高い専門性（英知）のあるプロフェッショナル人材を企業にお届けする事で、業界・組織の枠組みを超えた未来の価値を創造します。また、経営戦略に落とし込む事で、机上の空論でははなくより実現性の価値創造と結びつけます。
経営戦略・新規事業開発コンサルティングの
ご支援サービス内容
新規事業開発
新規事業開発において、参入市場の調査やベンチマーク企業/海外事例調査を行い、ビジネスコンセプトを策定する。
新事業のスタート地点となるビジネスコンセプト立案では、提供価値・ターゲット・チャネル・経営資源・マネタイズ・ROIなどクライアントの事業創造の後押しをする資料化や構想を支援する。
- 市場/顧客/競合調査（3C）
- ビジネスオポチュニティ調査
- 新規事業推進組織体制構築
- コンセプト立案
- 提供価値
- 事業計画の策定
- ワークショップ
- 実証実験（PoC）
- CVC、コラボレーション
事業戦略/商品戦略
未来の収益源を創出するための戦略的な事業構築をする。
顧客起点で市場を理解し、競合との競争戦略を描く。戦略的思考と仮説思考力により、効果的かつ実現性の高い戦略を策定する。
- 事業戦略立案
- 事業ロードマップ・計画策定
- KGI、KPI策定
- ROI策定、投資計画策定
中期経営計画・中長期戦略
企業目的を達成するための方針である経営戦略を策定する。
CxO、マネジメントレベルのステークホルダーと経営の目的や目指す姿を議論し、中長期的かつ戦略的な目線で中期経営計画に落とし込む。
- 経営ビジョン、理念、パーパス策定
- 経営戦略
- 中期経営計画策定
プロフェッショナル人物像
当社が運営する「コンサルフリー（業務委託プロ人材プラットフォーム）」には、戦略・経営、新規事業開発に強みを持つプロフェッショナルが登録しています。
主な出身企業
主な出身企業として、外資戦略系・総合系コンサルティングファームや、新規事業創出やアントレプレナーとして活躍する事業会社出身者などが登録しています。
- 戦略コンサルティングファーム
- 総合コンサルティングファーム
- 事業会社（新規事業部門）
- ベンチャー・スタートアップCxO
- アントレプレナー、他
主な専門性・スキル
主な専門性・スキルとしては、経営戦略や新規事業開発に精通する専門性やスキルを有しています。
- 中期経営計画策定の経験
- ステアリングコミッティー（ステコミ）への報告経験
- 経営ビジョン、理念、パーパス策定の経験
- 新規事業開発の経験
- 新規事業開発組織運営の経験（戦略的PMO）
- 研修、ワークショップ企画・運営の経験
- 基礎的なドキュメンテーションスキル
- 戦略的思考力
- 仮設立案力
- 既存の概念に捉われない創造性
- 効果的プレゼンテーション能力
- 効果的コミュニケーション能力、他
※プロフェッショナル人材により保有する専門性・スキルは異なります。